Основные этапы и мероприятия

• В ноябре 2009 года Министерство промышленности и торговли РТ совместно с Ассоциацией предприятий и предпринимателей РТ, ТПП г. Набережные Челны и региона «Закамье» организовало семинар-совещание с руководителями предприятий республики по теме «Бережливое производство». Промышленные предприятия (58) представляли более 70 участников. Участники совещания посетили производственные площадки ОАО «ЕлАЗ» и ОАО «КАМАЗ», ознакомились с результатами внедрения технологий «Бережливое производство».
На пленарной части совещания, в ходе работы мастер-классов, выступили директор группы внедрения системы «Lean Manufacturing», преподаватель ряда международных обучающих организаций, тренер Российской Лин Школы Майкл Вейдер (США), иные ведущие Лин-тренеры. По результатам совещания состоялось подписание Протокола о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Республики Татарстан и Автономной некоммерческой организацией «Японский Центр в Нижнем Новгороде». По результатам форума была принята резолюция, основные тезисы которой были направлены руководству республики и нашли поддержку в виде указания продолжения работы в данном направлении.
• В феврале 2010 года в Кабинете Министров состоялась видеоконференция по Бережливому производству с участием Майкла Вейдера, собравшая только в зале 180 представителей министерств и ведомств республики, руководителей крупных предприятий.

• На итоговой КоллегииМинистерства промышленности и торговли РТ Президент республики Рустам Нургалиевич Минниханов также обозначил как одно из ключевых направлений работы деятельность по внедрению на предприятиях республики принципов Бережливого производства. Раздел «Бережливое производство» вошел в Ежегодный отчет «О деятельности Правительства Республики Татарстан в 2010 году».
• Деловая миссия удмуртских предпринимателей, организованная ТПП «Закамье» 12 марта 2010г. совместно с Ассоциацией промышленных предприятий Удмуртии при поддержке Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан, Министерства промышленности и энергетики Удмуртии, ОАО «КАМАЗ», дала импульс к дальнейшей популяризирации, обучению и оказанию содействия в процессах внедрения инструментов Бережливого производства на предприятиях Удмуртии.

• В марте 2010 годана семинаре «Производственная система и активизация производственных участков» с представителями промышленности поделился опытом вице-президент «Toyota Engineering Corporation» Озава Кейсуке, консультант Японского центра в Нижнем Новгороде.
• В мае 2010 годапри поддержке Министерства промышленности и торговли РТи Японского Центра в Нижнем Новгороде в КГТУ им. А.Н. Туполева для представителей промышленных предприятий состоялась открытая лекция Йошио Кани, менеджера компании «Тойота инжиниринг корпорейшен», на тему «Современная производственная система Тойота», а такжекруглый стол по обсуждению комплекса разработанных учебных программ по Бережливому производству.
Господин Кани отметил, что не в одном регионе России и в Японии нет такой сильной поддержки исполнительных органов власти, и в лице Министерства промышленности и торговли РТ он видит крепкий фундамент для реализации принципов и методов бережливого производства на промышленных предприятиях республики.
• В соответствии с распоряжением Кабинета Министров Республики Татарстан от 5 апреля 2010 года № 524-рспециалистами Казанского государственного технического университета имениТуполева совместно с Торгово-промышленной палатой города Набережные Челны и региона «Закамье» разработан курс «Комплекс учебных программ «Современные методы организации, управления и технологии Бережливого производства», издан сборник, который будет бесплатно предоставлен для изучения и внедрения республиканским предприятиям.

• Летом 2010 года в КГТУ им. Туполева состоялась первая защита дипломных работ по Бережливому производству.

• 10 июня 2010 года в «Татмедиа» состоялась пресс-конференция по вопросам внедрения технологий Бережливого производства в Республике Татарстан. На вопросы журналистов ответили представители Министерства промышленности и торговли РТ, КГТУ им. Туполева, ТПП г. Набережные Челны, ЕлАЗа и КАМАЗа.

• Определены четыре пилотные площадки для проведения практических занятий по методике «Бережливое производство» на ЕлАЗе, Казанском моторостроительном производственном объединении, КАМАЗе, и Казанькомпрессормаше.
Результаты внедрения проекта «Бережливое производство» на указанных пилотных площадках будут обсуждены на коллегии Министерствапромышленности и торговли РТ, которая запланирована на 26 ноября 2010 года.

• На КАМАЗе осенью текущего годазапущен проект «Маяк» – система организации и управления производством по технологиям Бережливого производства – совместный проект КАМАЗ и Daimler. Внедрение проекта «Маяк» на главном сборочном конвейере только на одной линии позволит увеличить объёмы выпуска автомобилей до 48 тысяч единиц в год при работе в две смены.
• В августе текущего года на базе Казанского авиационного производственного объединения имени Горбунова прошел тренинг-практикум«Штурм-прорыв для предприятий Татарстана».Помимо специалистов предприятия приняли участие представители Улан-Удэнского авиационного завода, ICL КПО ВС, Зеленодольского завода имени Серго, «Вертолёт медиа», Арсеньевской авиационной компании «Прогресс» имени Сазыкина, РИАТа, национальных экспертов ЮНИДО и других организаций.
• 15-16 сентября 2010 года в Казани прошла межрегиональная конференция «Грани Управления 2010. Позаказное производство. Опыт заводов Татарстана», организованная ICL-КПО ВСи посвященная интеграции Бережливого производства и производственных систем,с выездом на производственные площадки Казанькомпрессормаш и ЕлАЗ. В работе конференции приняли участие представители более 40 предприятий из 18 регионов России, а также крупнейших промышленных предприятий Республики Татарстан.
Во время посещения Казанькомпрессормашбыли рассмотрены преимущества интеграции ERP – системы с построенной на предприятии на базе технологий Бережливого производства автоматизированной «Системой технической подготовки производства», которая позволяет добиться оперативной коммуникации конструкторов и технологов, повышения скорости освоения производства новых деталей и проектирования изделий.
На Станкоинструментальном заводе ЕлАЗа была представлена программа оптимизации бизнес-процессов системой МАХ+, которая полностью осуществляет управление производством, снижая издержки с экспортом расчетных сведений в специализированные системы. При построении системы управления МАХ+ учитывались наработки, проведенные на предприятии в рамках методики Бережливого производства.
В целях усиления координации работ по внедрению Лин-технологий в образовательный процесс и промышленное производство создана Межведомственная рабочая группа.

Оставьте комментарий